SAP ERP面向24个行业,11条业务线,全球300,000+客户在使用,覆盖所有中小企业重点领域的业务管理应用,无论您公司是什么行业,什么规模,SAP ERP都能帮助您企业实现更高效、卓越的运营。
中之杰公司拥有十多年的SAP ERP服务经验,帮助宁波,杭州,绍兴,嘉兴,湖州,金华,温州,台州,上虞,苏州,扬州,常州,南京,无锡,昆山,上海,西安等地数千家客户成功实施SAP ERP。
• 帐目和业务、报表数据没有统一的来源,经常出现偏差;
• 业务数据和财务数据无法相互追溯和比对分析;
• 数据来自于多个业务系统或手工账目,导致过账困难。
• 多个部门提供的信息源分散,无法保证准确性和规范性;
• 数据格式多样,难以整合,相关整理工作难度大;
• 难以提高效率,无法快速满足大量的临时性报表任务。
• 临时及异常情况管理不到位;
• 无法对员工工作进行有效管理;
• 无法对高效响应和反馈工作。
• 灵活生产意味着混乱;
• 无法对生产物料高效利用;
• 企业生产力待提高,需要进一步从细节管理上解放产能。
• 复杂的资源规划,为安全库存的设定带来难度;
• 库存的响应和分配工作执行力不够,大量呆滞品积压;
• 库存部署不科学,库位管理混乱。
• 业务和财务集成度低,数据无法协同,企业内控风险高;
• 成本分摊核算无明确的规则,开展困难,结果不准确;
• 成本分析报表统计与填写需要二次进行,工作量较大。
• 管理和统计存在问题,经常造成较大的库存差异;
• 无法保证准确性和时效性并存;
• 执行流程复杂,盘点工作耗时漫长。
• 无法自动记录和评估各业务部门工作规范,需二次处理;
• 无法有效监控,经常在结算任务完成后才发现问题;
• 无法实时监控预算和开支,多是事后控制,存在滞后性。
• 客户需求经常调整变化,不能快速响应;
• 生产周期不稳定,批次间的成本差异大;
• 生产过程管理滞后,无法确保生产进度和产品质量。
• 难以获得合理的采购建议来制定采购计划;
• 价格、质量等信息缺乏监控,采购成本无法有效控制;
• 采购的渠道过于单一,存在风险。
提供与企业发展共同进步的解决方案,更好地适应市场需求和业务模式的变化
帮助企业打破信息孤岛,实现业务流、资金流、物流、信息流的高度合一
借助SAP Bussiness One Cloud,为企业降低80%成本
跨系统/业务流程的实时数据分析、凝聚商业洞察,提供全方位的决策支持
实现移动办公,无论何时何地,任何设备
帮助企业快速实施,在数周之内即可准备就绪,提高整体业务效率